如何通過ERP系統(tǒng)來構(gòu)建精益供應(yīng)鏈-藍(lán)靈通erp
現(xiàn)如今,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及市場競爭的日益激烈,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,其制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來越大,客戶的交期要求越來越短,業(yè)務(wù)訂單變更和緊急插單更是頻繁。為了有效解決這一問題,目前比較有效的方法是通過ERP系統(tǒng)來構(gòu)建精益供應(yīng)鏈。那么我們?nèi)绾瓮ㄟ^ERP系統(tǒng)來構(gòu)建精益供應(yīng)鏈呢?下面藍(lán)靈通erp小編為您介紹:通過ERP系統(tǒng)來構(gòu)建精益供應(yīng)鏈的方法:
1、縮短交貨期:
通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行減少頻繁出入庫,會(huì)使我們更加接近客戶的需求,這會(huì)使對(duì)客戶需求預(yù)測依賴程度的降低,從而增加了靈活性,并降低了“生產(chǎn)過?!钡睦速M(fèi)(牛鞭效應(yīng))。
2、控制需求預(yù)測過程:
ERP系統(tǒng)的需求預(yù)測越精確,就越有可能提供滿足市場需求的產(chǎn)品。反之,在不準(zhǔn)確的需求預(yù)測基礎(chǔ)上實(shí)施精益供應(yīng)鏈就好像在沙地上蓋房子。因此,如果能夠提高ERP系統(tǒng)需求預(yù)測的準(zhǔn)確度,就可降低庫存,同時(shí)提高客戶服務(wù)水平。
3、消除供應(yīng)鏈上的浪費(fèi):
ERP系統(tǒng)可以將那些復(fù)雜的,額外的和不必要的步驟流程進(jìn)行簡化,對(duì)于不必要的庫存產(chǎn)品和內(nèi)部的短駁運(yùn)輸進(jìn)行優(yōu)化,減少那些不具活性的非常用原料。梳理那些不能為供應(yīng)鏈提供增值的包裝、容器和不能滿載的物流運(yùn)輸。
4、將ERP系統(tǒng)推廣到供應(yīng)商:
建立一個(gè)供應(yīng)商門戶系統(tǒng),這樣供應(yīng)商和其他供應(yīng)商可查看制造商生產(chǎn)計(jì)劃,并相應(yīng)地制定他們自己的生產(chǎn)計(jì)劃。因此,我們通過將ERP系統(tǒng)推廣到供應(yīng)商,這可以省略了大量的人工和管理工作,并消除了所有的人工干擾和管理延遲。
綜上所述,就是通過ERP系統(tǒng)來構(gòu)建精益供應(yīng)鏈的方法。對(duì)于制造企業(yè)而言,任何業(yè)務(wù)活動(dòng)都是相互關(guān)聯(lián)的。為了取得切實(shí)的改進(jìn),企業(yè)必須從全局角度看待問題。ERP系統(tǒng)的精益供應(yīng)鏈改進(jìn)措施的實(shí)施需要來自企業(yè)高層的參與,以合理平衡生產(chǎn)效率和客戶響應(yīng)度。